北大陈少峰:主题公园的文创升级

北大陈少峰:主题公园的文创升级

时间:2020-02-12 08:22 作者:admin 点击:
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在近期“峰火文创”为某个游乐园(主题公园)专门举办的文创提升策划交流会上,北京大学陈少峰教授指出:“现有的各类主题公园要么是IP主题的衍生品,要么只有设备——娱乐设备和动物演员,后者需要以系列IP提升文创水平。”主题公园如果没有故事IP+形象IP及其衍生品开发,就变成了初级经营的门票经济,在商业模式和产品开发上是没有竞争力的。因此,需要提升“系列IP+文创”的主题公园(游乐园),要重视如下主要的内容提升与产业链相关产品开发、合作发展的事项:

(1)头部内容。做若干系列的“故事IP+形象IP+产品IP”。以文字故事为基础,做几个系列的故事+真人微电影和动画微电影,植入几个形象。故事的创作也可以和网上的签约作家合作,其中动漫方面包括和视频平台等合作。对主题公园已有的IP形象进行提升,赋予故事内容支持力度。

(2)文创电商。以文创电商(IP+衍生品)作为最重要的利润来源之一。这个需要注册若干商标,进行内容和形象(比如卡通形象)创意并在故事中植入产品和形象,以所植入的形象(即注册商标的名字)形成衍生品产业链,包括现场的衍生品商城与线上的文创电商。

(3)互联网传播。发挥互联网平台的优势,与各种平台(及网红)合作,在互联网平台上传播故事;打造自己的小平台,以自有平台的传播做垂直的自有品牌的文创电商运营。在移动互联网+5G的环境下,主题公园(含各种文化体验中心)的文创电商可以大有作为。

(4)轻资产复制。确定主题公园的轻资产与文创模式的可复制性内容,在相似的情况下做模式的复制(从故事IP挖掘开始),形成几个不同系列形象(商标)的衍生品开发和体验内容(各个主题公园之间有一致性也有差异性)。重资产项目也可以剥离轻资产部分来开展资本运作。

(5)双重顾客。重视家长和儿童这样有不同需求的双重顾客的家庭文化,树立几个家庭型、儿童喜欢的活动品牌及(吉祥物等)衍生品。儿童喜欢单纯的娱乐,家长希望孩子喜欢的东西有教育意义,所以双重顾客的要求即是“娱乐+教育或者娱乐+科普”。

(6)品牌细分。主题公园所塑造的形象品牌和活动品牌需要细分。要把故事IP和形象IP分为三类:通吃型、儿童型、青年型。通吃型和儿童型的内容要有科普和教育意义,比如摇滚音乐节就不适合儿童。通吃型和青年型则要避免过于低幼化。因此,核心品牌方面也需要拓展个性化、丰富性的衍生品。

(7)提升体验性。拓展已有的体验类项目,包括主题公园需要做体验类、轻资产类的二期、三期……等等。重视文化内容体验而不是停留在雷同的设备上,以故事+形象来增加主题公园内的内容体验(+科技)的创新项目设计,实现“文创+科技+科普(研学)+旅游”的目标。

(8)提升亮点。需要对主题公园(游乐园)已有的特点做调研和分析,突出特色,重视故事IP的价值,提升现有内容植入文创的支持体系。为缺乏故事的形象IP补充故事,特别是长久支持形象IP的故事。提升科技创新的水平,把娱乐与科普教育结合起来(如安全应急教育、农业主题公园等等)。

(9)一鱼永吃。重视粉丝与网红,加大基于主题公园(形象网红、虚拟网红)的粉丝的多次文创开发力度。很多主题公园的粉丝很多,但是目前多数都缺乏多次性持续化开发,特别是在互联网社群平台大环境下,粉丝的价值很高,需要作为互动性主体和产业链的载体来拓展(尤其是主题公园的核心形象IP的粉丝的再开发)。

(10)双重特色。结合故事IP、形象IP,做主题公园与当地文化(比如天府文化、岭南文化、某个城市文化或者大运河文化等等)结合的系列化的文创产品的创意设计,形成针对不同消费者定位的形象包装(故事)、创意设计和文创开发(结合演出和活动)的系列化衍生产品。我们所强调的文创不是专指终端产品,还包括头部内容;不仅包括实体产品,还包括虚拟形象。因此,打造“品牌化的系列化产品(衍生品)”将是提升主题公园的核心竞争力的着力点。